Nhà thơ Trần Đăng Khoa bàn chuyện “chảy máu chất xám”
Muốn đất nước phát triển, phải trông vào các tài năng và những người thật sự có năng lực. Tạo môi trường minh bạch, trong sạch để thu hút nhân tài.
Tâm điểm trên các kênh truyền thông, trang mạng xã hội và
cả báo giấy, báo hình, báo điện tử trong suốt mấy tuần qua là chuyện “về hay ở
lại làm việc với nước ngoài” của các Quán quân “Đường lên đỉnh Olympia”; hay
những thí sinh Huy Chương Vàng các kỳ thi Toán quốc tế. Có không ít người bực
bội cho rằng, Giải Nhất Toán Quốc Tế, hay Quán quân “Đường lên đỉnh Olympia”
cũng “đâu phải là những nhân tài, vì thế, chẳng có gì luyến tiếc”.
Nếu những em giành được giải cao nhất, mang lại niềm vinh
quang cho Tổ Quốc như thế mà vẫn không phải là nhân tài thì ai mới là nhân tài
đây? Trong khi chúng ta đang rất cần những người tài phụng sự Tổ Quốc mà những
cuộc “chảy máu chất xám” như vậy “cũng chẳng có gì mà phải luyến tiếc”, thì
chúng ta còn mất thời giờ, tâm sức, trí tuệ bàn về việc “về hay ở” của họ làm
gì?
Nhiều lý giải vẫn chưa thấu đáo, không đủ sức thuyết phục
vì sự “chụp mũ” và “chủ quan”. Có người còn ngán ngẩm cho rằng, bây giờ chẳng
còn ai yêu Tổ Quốc nữa. Họ chỉ vì họ thôi. Nếu không đạt được lợi ích cá nhân
thì chẳng ai nghĩ đến việc trở về phụng sự Tổ Quốc.
Du
học sinh là nguồn nhân lực quan trọng của nước nhà (ảnh:
ITN)
Có
phải thật sự thế không?
Ngay từ những năm 70 của thế kỷ trước, Tổng Bí thư Lê
Duẩn còn quan niệm: “Mỗi người vì mọi người. Nhưng mọi người cũng phải vì mỗi
người”. Nếu không có cái riêng thì liệu có cái chung không? Có người còn bực
bội: “Nếu tốt nghiệp xong mà ở lại, làm cho nước ngoài thì phải hoàn lại số tiền
nhà nước chi cho việc đào tạo. Vì đó cũng là tiền thuế của dân”. Sòng phẳng đến
“cưa đứt đục suốt” như thế là hết chuyện để nói rồi.
Nhưng sự thật có đơn giản như thế không? Anh Đỗ Lâm Hoàng
là Quán quân mùa thứ 5 cuộc thi "Đường lên đỉnh Olympia". Anh theo học ngành
viễn thông ở Úc. Hai vợ chồng anh đều là thí sinh Việt Nam, học xong ở lại. Hiện
gia đình anh đã có một cuộc sống khá ổn định ở xứ người, với công việc của một
chuyên viên mạng di động không dây của Sở giáo dục bang Victoria.
Cũng theo lời anh, học bổng của các Quán quân Olympia
không có bất cứ ràng buộc nào. 35.000 USD là phần thưởng cho người vô địch từ
nhà tài trợ. Phần thưởng ấy thực ra chỉ là một phần sinh hoạt phí. Còn học bổng
lớn nhất là học phí, cho 4 năm học ở Úc, mỗi năm từ 20.000 - 40.000 USD, học
bổng này do trường đại học ở Úc cấp. Nên khi chúng tôi đi, không bắt buộc phải
về hay không”. Ở trường Đại học các nước, cứ học giỏi là được học bổng, cho dù
là người ở bất kỳ Quốc tịch nào.
Tôi cũng là một thí sinh được đào tạo bài bản ở nước
ngoài và học xong, tôi về nước ngay. Nhưng tôi cũng không phản đối các bạn ở
lại. Chúng ta đang sống trong thế giới phẳng. Ở lại nước ngoài, có điều kiện
nghiên cứu. Nếu phát minh được một công trình khoa học nào đó, tìm ra được một
loại thuốc nào đó giúp cho con người vượt qua hiểm nghèo hay thoát qua đói nghèo
thì rồi chúng ta cũng được thừa hưởng thành quả chung thôi. Loài người là một
mà.
Tôi nghĩ, chúng ta cần bình tĩnh nghe tiếng nói của những
người trong cuộc. Cũng theo anh Hoàng, khi sang Úc, năm đầu tiên, nói chuyện với
mọi người, anh thường vòng vo, không bao giờ đi thẳng vào vấn đề. Các thầy cô
của anh cảm thấy rất lạ. Năm thứ 2 thứ 3, anh được dạy rằng, trong công việc
muốn gì thì nói thẳng ra và công việc phải hành xử bình đẳng.
“Chúng tôi được đào tạo để đối diện và chịu trách nhiệm,
được làm việc mình học và được là chính mình trong các ứng xử công việc. Tôi
nghĩ Việt Nam có trọng dụng nguồn nhân lực như chúng tôi không? Và nếu trọng
dụng, thì sử dụng nó như thế nào? Thực tế, chúng tôi ai đi cũng muốn quay về cả.
Nhưng nếu quay trở về mà mục đích sử dụng khác với những gì chúng tôi được đào
tạo thì chúng tôi đi học để làm gì? Lúc đó, chúng tôi sẽ không còn là nhân lực
chất lượng cao. Khi tôi đi du học, tôi cũng xác định đi là để trở về chứ không
phải không quay về” - anh Hoàng chia sẻ.
Nhưng rồi, vập vào thực tế trong nước, anh luôn “bị sốc”.
Ngay trước khi đi, đang luyện tiếng Anh để đi du học thì các bác ở phường yêu
cầu anh đi khám nghĩa vụ quân sự, anh cũng đi vì đó là nghĩa vụ. Nhưng đất nước
vẫn yên bình, không phải chiến tranh. Theo quy định, những người đang học Đại
học thì được hoãn gọi nhập ngũ. Quy định như thế và anh cũng trình bày như thế,
nhưng phường không đồng ý. Sau phải nhờ một vị lãnh đạo can thiệp và cũng phải
trầy trật mãi, anh mới đi du học được. Anh nhận thấy ở nước ta có rất nhiều
luật, nhưng người ta lại xử theo kiểu "Luật Rừng". Đó là cú sốc đầu
tiên.
Rồi năm thứ 4 đại học, anh đi thực tập với Sở giáo dục
của bang Victoria, với vị trí chuyên viên mạng không dây. Khu vực anh vào thực
tập, có một dự án dành cho mỗi trường, để nâng cấp hệ thống wireless tầm 60.000
USD. “Sếp tôi lúc đó, nắm rất chắc phần mạng có dây. Còn mạng không dây tôi nắm
tốt hơn. Sau khi họp cùng sếp và những người cung cấp mạng không dây, sếp kêu
rằng sự hiểu biết về mạng không dây của tôi rất tốt, cho nên cho tôi làm chuyên
viên mạng không dây và có nhu cầu gì cần hỗ trợ thì yêu cầu trực tiếp. Sếp đưa
cho tôi làm vị trí kết nối với những nhà cung cấp và quyết định việc thử nghiệm
thiết bị.
Tôi học được rất nhiều từ đó. Tôi có một buổi nói chuyện
thẳng thắn với sếp về việc tại sao trước đó, ông ấy có thể giao công việc quan
trọng cho một sinh viên thực tập như tôi. Ông bảo: “Tôi thấy bạn hiểu biết rất
sâu vào vấn đề này. Tôi tin tưởng bạn có trách nhiệm với công việc nên tôi rất
tự tin giao công việc này cho bạn”. Tôi hỏi tiếp: “Như ở nước tôi, sếp quyết
định hết mọi thứ. Vậy tại sao ở đây ông không quyết định mọi thứ mà ông để cho
tôi quyết định?”. Ông nói: Nếu có chuyện đó thì cũng lạ thật. Tôi nói cho anh
biết người quản lý không phải là người biết tất cả mọi thứ. Mà người quản lý
phải là người biết trong tay họ có những nhân viên như thế nào và họ phải biết
sử dụng nhân viên của họ. Sau buổi đối thoại đó, tôi nghĩ rằng, chọn con đường ở
lại có thể sẽ tốt hơn cho tôi”. Tuy nhiên, anh vẫn không quyết định ở lại. Khi
tốt nghiệp xong, anh về Việt Nam. Anh gặp một vài người trong tập đoàn Viettel,
cũng là dân du học về.
Lúc đó, tập đoàn cũng đang có đấu thầu dự án mạng 3G ở
Lào và Campuchia. Cơ hội của anh khá lớn, còn nước Úc lúc đó lại đang suy thoái.
“Bạn tôi có nói với tôi: Nếu em tốt nghiệp rồi, bên này đang cần kỹ sư mạng
không dây. Em về thử làm với bọn anh. Qua trao đổi, có một điều, bạn bè tôi chỉ
ra các cơ hội làm việc rất tốt. Nhưng ai cũng thòng lại một câu cuối cùng: “Em
về Việt Nam làm, có nhiều cái khác biệt so với nước ngoài. Khác biệt lớn nhất
là: trong giao tiếp, có những cái em biết đôi khi em cũng không nên nói. Và nếu
có biết cũng thể hiện lập lờ như mình không biết”. Lời khuyên thứ 2 thực sự làm
tôi phải thay đổi suy nghĩ để không về là: “Các em còn trẻ nên khi nói chuyện
với những người lớn tuổi hơn, các em không nên thể hiện sự hiểu biết của
mình”.
Tâm điểm trên các kênh truyền thông, trang mạng xã hội và
cả báo giấy, báo hình, báo điện tử trong suốt mấy tuần qua là chuyện “về hay ở
lại làm việc với nước ngoài” của các Quán quân “Đường lên đỉnh Olympia”; hay
những thí sinh Huy Chương Vàng các kỳ thi Toán quốc tế. Có không ít người bực
bội cho rằng, Giải Nhất Toán Quốc Tế, hay Quán quân “Đường lên đỉnh Olympia”
cũng “đâu phải là những nhân tài, vì thế, chẳng có gì luyến tiếc”.
Nếu những em giành được giải cao nhất, mang lại niềm vinh
quang cho Tổ Quốc như thế mà vẫn không phải là nhân tài thì ai mới là nhân tài
đây? Trong khi chúng ta đang rất cần những người tài phụng sự Tổ Quốc mà những
cuộc “chảy máu chất xám” như vậy “cũng chẳng có gì mà phải luyến tiếc”, thì
chúng ta còn mất thời giờ, tâm sức, trí tuệ bàn về việc “về hay ở” của họ làm
gì?
Nhiều lý giải vẫn chưa thấu đáo, không đủ sức thuyết phục
vì sự “chụp mũ” và “chủ quan”. Có người còn ngán ngẩm cho rằng, bây giờ chẳng
còn ai yêu Tổ Quốc nữa. Họ chỉ vì họ thôi. Nếu không đạt được lợi ích cá nhân
thì chẳng ai nghĩ đến việc trở về phụng sự Tổ Quốc.
Du
học sinh là nguồn nhân lực quan trọng của nước nhà (ảnh:
ITN)
Có
phải thật sự thế không?
Ngay từ những năm 70 của thế kỷ trước, Tổng Bí thư Lê
Duẩn còn quan niệm: “Mỗi người vì mọi người. Nhưng mọi người cũng phải vì mỗi
người”. Nếu không có cái riêng thì liệu có cái chung không? Có người còn bực
bội: “Nếu tốt nghiệp xong mà ở lại, làm cho nước ngoài thì phải hoàn lại số tiền
nhà nước chi cho việc đào tạo. Vì đó cũng là tiền thuế của dân”. Sòng phẳng đến
“cưa đứt đục suốt” như thế là hết chuyện để nói rồi.
Nhưng sự thật có đơn giản như thế không? Anh Đỗ Lâm Hoàng
là Quán quân mùa thứ 5 cuộc thi "Đường lên đỉnh Olympia". Anh theo học ngành
viễn thông ở Úc. Hai vợ chồng anh đều là thí sinh Việt Nam, học xong ở lại. Hiện
gia đình anh đã có một cuộc sống khá ổn định ở xứ người, với công việc của một
chuyên viên mạng di động không dây của Sở giáo dục bang Victoria.
Cũng theo lời anh, học bổng của các Quán quân Olympia
không có bất cứ ràng buộc nào. 35.000 USD là phần thưởng cho người vô địch từ
nhà tài trợ. Phần thưởng ấy thực ra chỉ là một phần sinh hoạt phí. Còn học bổng
lớn nhất là học phí, cho 4 năm học ở Úc, mỗi năm từ 20.000 - 40.000 USD, học
bổng này do trường đại học ở Úc cấp. Nên khi chúng tôi đi, không bắt buộc phải
về hay không”. Ở trường Đại học các nước, cứ học giỏi là được học bổng, cho dù
là người ở bất kỳ Quốc tịch nào.
Tôi cũng là một thí sinh được đào tạo bài bản ở nước
ngoài và học xong, tôi về nước ngay. Nhưng tôi cũng không phản đối các bạn ở
lại. Chúng ta đang sống trong thế giới phẳng. Ở lại nước ngoài, có điều kiện
nghiên cứu. Nếu phát minh được một công trình khoa học nào đó, tìm ra được một
loại thuốc nào đó giúp cho con người vượt qua hiểm nghèo hay thoát qua đói nghèo
thì rồi chúng ta cũng được thừa hưởng thành quả chung thôi. Loài người là một
mà.
Tôi nghĩ, chúng ta cần bình tĩnh nghe tiếng nói của những
người trong cuộc. Cũng theo anh Hoàng, khi sang Úc, năm đầu tiên, nói chuyện với
mọi người, anh thường vòng vo, không bao giờ đi thẳng vào vấn đề. Các thầy cô
của anh cảm thấy rất lạ. Năm thứ 2 thứ 3, anh được dạy rằng, trong công việc
muốn gì thì nói thẳng ra và công việc phải hành xử bình đẳng.
“Chúng tôi được đào tạo để đối diện và chịu trách nhiệm,
được làm việc mình học và được là chính mình trong các ứng xử công việc. Tôi
nghĩ Việt Nam có trọng dụng nguồn nhân lực như chúng tôi không? Và nếu trọng
dụng, thì sử dụng nó như thế nào? Thực tế, chúng tôi ai đi cũng muốn quay về cả.
Nhưng nếu quay trở về mà mục đích sử dụng khác với những gì chúng tôi được đào
tạo thì chúng tôi đi học để làm gì? Lúc đó, chúng tôi sẽ không còn là nhân lực
chất lượng cao. Khi tôi đi du học, tôi cũng xác định đi là để trở về chứ không
phải không quay về” - anh Hoàng chia sẻ.
Nhưng rồi, vập vào thực tế trong nước, anh luôn “bị sốc”.
Ngay trước khi đi, đang luyện tiếng Anh để đi du học thì các bác ở phường yêu
cầu anh đi khám nghĩa vụ quân sự, anh cũng đi vì đó là nghĩa vụ. Nhưng đất nước
vẫn yên bình, không phải chiến tranh. Theo quy định, những người đang học Đại
học thì được hoãn gọi nhập ngũ. Quy định như thế và anh cũng trình bày như thế,
nhưng phường không đồng ý. Sau phải nhờ một vị lãnh đạo can thiệp và cũng phải
trầy trật mãi, anh mới đi du học được. Anh nhận thấy ở nước ta có rất nhiều
luật, nhưng người ta lại xử theo kiểu "Luật Rừng". Đó là cú sốc đầu
tiên.
Rồi năm thứ 4 đại học, anh đi thực tập với Sở giáo dục
của bang Victoria, với vị trí chuyên viên mạng không dây. Khu vực anh vào thực
tập, có một dự án dành cho mỗi trường, để nâng cấp hệ thống wireless tầm 60.000
USD. “Sếp tôi lúc đó, nắm rất chắc phần mạng có dây. Còn mạng không dây tôi nắm
tốt hơn. Sau khi họp cùng sếp và những người cung cấp mạng không dây, sếp kêu
rằng sự hiểu biết về mạng không dây của tôi rất tốt, cho nên cho tôi làm chuyên
viên mạng không dây và có nhu cầu gì cần hỗ trợ thì yêu cầu trực tiếp. Sếp đưa
cho tôi làm vị trí kết nối với những nhà cung cấp và quyết định việc thử nghiệm
thiết bị.
Tôi học được rất nhiều từ đó. Tôi có một buổi nói chuyện
thẳng thắn với sếp về việc tại sao trước đó, ông ấy có thể giao công việc quan
trọng cho một sinh viên thực tập như tôi. Ông bảo: “Tôi thấy bạn hiểu biết rất
sâu vào vấn đề này. Tôi tin tưởng bạn có trách nhiệm với công việc nên tôi rất
tự tin giao công việc này cho bạn”. Tôi hỏi tiếp: “Như ở nước tôi, sếp quyết
định hết mọi thứ. Vậy tại sao ở đây ông không quyết định mọi thứ mà ông để cho
tôi quyết định?”. Ông nói: Nếu có chuyện đó thì cũng lạ thật. Tôi nói cho anh
biết người quản lý không phải là người biết tất cả mọi thứ. Mà người quản lý
phải là người biết trong tay họ có những nhân viên như thế nào và họ phải biết
sử dụng nhân viên của họ. Sau buổi đối thoại đó, tôi nghĩ rằng, chọn con đường ở
lại có thể sẽ tốt hơn cho tôi”. Tuy nhiên, anh vẫn không quyết định ở lại. Khi
tốt nghiệp xong, anh về Việt Nam. Anh gặp một vài người trong tập đoàn Viettel,
cũng là dân du học về.
Lúc đó, tập đoàn cũng đang có đấu thầu dự án mạng 3G ở
Lào và Campuchia. Cơ hội của anh khá lớn, còn nước Úc lúc đó lại đang suy thoái.
“Bạn tôi có nói với tôi: Nếu em tốt nghiệp rồi, bên này đang cần kỹ sư mạng
không dây. Em về thử làm với bọn anh. Qua trao đổi, có một điều, bạn bè tôi chỉ
ra các cơ hội làm việc rất tốt. Nhưng ai cũng thòng lại một câu cuối cùng: “Em
về Việt Nam làm, có nhiều cái khác biệt so với nước ngoài. Khác biệt lớn nhất
là: trong giao tiếp, có những cái em biết đôi khi em cũng không nên nói. Và nếu
có biết cũng thể hiện lập lờ như mình không biết”. Lời khuyên thứ 2 thực sự làm
tôi phải thay đổi suy nghĩ để không về là: “Các em còn trẻ nên khi nói chuyện
với những người lớn tuổi hơn, các em không nên thể hiện sự hiểu biết của
mình”.
Những lưu ý khi dọn dẹp bàn thờ
Những lưu ý khi dọn dẹp bàn thờ
-
-
Lúc đấy, tôi nghĩ tôi đâu còn là một đứa trẻ, mà được dạy
như thế thì phức tạp quá. Tôi thực sự thấy sốc tâm lý. Mình là người Việt Nam,
mà về Tổ quốc mình, lại không được sống thật với con người của mình, thì thật
đáng ngại. Thêm nữa, môi trường làm việc cũ kỹ, cơ chế cứng nhắc và có một số
thứ chưa thực sự minh bạch. Để thành công, ngoài khả năng chuyên môn, còn nhiều
cái khác mà không phải ai cũng thích nghi, nhất là những người được đào tạo kỹ
lưỡng để làm một con người tử tế. Mặc dù ở nước ngoài rất khổ. Xa gia đình,
không được sống trong môi trường quen thuộc, lại khác biệt hoàn toàn về văn hóa.
Ngay đơn giản nhất, muốn ăn bát phở phải đi hàng trăm cây số. Hơn nữa, ở nước
ngoài, việc cạnh tranh rất cao, lại rất nhiều thử thách. Áp lực kinh hoàng. Tuy
nhiên, môi trường làm việc minh bạch, không đòi hỏi bôi trơn này nọ nên chúng
tôi luôn được là chính mình, được sống thật với con người thật của
mình…”.
Chuyện của Đỗ Lâm Hoàng là một vụ việc rất cụ thể, nhưng
cũng là tâm trạng chung của rất nhiều người. Chúng ta cần thiện chí lắng nghe.
Muốn đất nước phát triển, phải trông vào các tài năng và những người thật sự có
năng lực. Cần đổi mới thật sự. Nghĩa là phải xóa nạn bôi trơn. Tạo môi trường
minh bạch, trong sạch để thu hút nhân tài. Nếu chúng ta không làm triệt để như
thế, thì đừng mong sự hưng thịnh. Hiền tài là nguyên khí Quốc gia. Chân lý ấy
bao giờ cũng có tính thời sự.
Trần
Đăng Khoa
Theo VOV
Lúc đấy, tôi nghĩ tôi đâu còn là một đứa trẻ, mà được dạy như thế thì phức tạp quá. Tôi thực sự thấy sốc tâm lý. Mình là người Việt Nam, mà về Tổ quốc mình, lại không được sống thật với con người của mình, thì thật đáng ngại. Thêm nữa, môi trường làm việc cũ kỹ, cơ chế cứng nhắc và có một số thứ chưa thực sự minh bạch. Để thành công, ngoài khả năng chuyên môn, còn nhiều cái khác mà không phải ai cũng thích nghi, nhất là những người được đào tạo kỹ lưỡng để làm một con người tử tế. Mặc dù ở nước ngoài rất khổ. Xa gia đình, không được sống trong môi trường quen thuộc, lại khác biệt hoàn toàn về văn hóa. Ngay đơn giản nhất, muốn ăn bát phở phải đi hàng trăm cây số. Hơn nữa, ở nước ngoài, việc cạnh tranh rất cao, lại rất nhiều thử thách. Áp lực kinh hoàng. Tuy nhiên, môi trường làm việc minh bạch, không đòi hỏi bôi trơn này nọ nên chúng tôi luôn được là chính mình, được sống thật với con người thật của mình…”.
Chuyện của Đỗ Lâm Hoàng là một vụ việc rất cụ thể, nhưng
cũng là tâm trạng chung của rất nhiều người. Chúng ta cần thiện chí lắng nghe.
Muốn đất nước phát triển, phải trông vào các tài năng và những người thật sự có
năng lực. Cần đổi mới thật sự. Nghĩa là phải xóa nạn bôi trơn. Tạo môi trường
minh bạch, trong sạch để thu hút nhân tài. Nếu chúng ta không làm triệt để như
thế, thì đừng mong sự hưng thịnh. Hiền tài là nguyên khí Quốc gia. Chân lý ấy
bao giờ cũng có tính thời sự.
Trần
Đăng Khoa
Theo VOV
Nhà thơ Trần Đăng Khoa bàn chuyện “chảy máu chất xám”
Muốn đất nước phát triển, phải trông vào các tài năng và những người thật sự có năng lực. Tạo môi trường minh bạch, trong sạch để thu hút nhân tài.
Tâm điểm trên các kênh truyền thông, trang mạng xã hội và
cả báo giấy, báo hình, báo điện tử trong suốt mấy tuần qua là chuyện “về hay ở
lại làm việc với nước ngoài” của các Quán quân “Đường lên đỉnh Olympia”; hay
những thí sinh Huy Chương Vàng các kỳ thi Toán quốc tế. Có không ít người bực
bội cho rằng, Giải Nhất Toán Quốc Tế, hay Quán quân “Đường lên đỉnh Olympia”
cũng “đâu phải là những nhân tài, vì thế, chẳng có gì luyến tiếc”.
Nếu những em giành được giải cao nhất, mang lại niềm vinh
quang cho Tổ Quốc như thế mà vẫn không phải là nhân tài thì ai mới là nhân tài
đây? Trong khi chúng ta đang rất cần những người tài phụng sự Tổ Quốc mà những
cuộc “chảy máu chất xám” như vậy “cũng chẳng có gì mà phải luyến tiếc”, thì
chúng ta còn mất thời giờ, tâm sức, trí tuệ bàn về việc “về hay ở” của họ làm
gì?
Nhiều lý giải vẫn chưa thấu đáo, không đủ sức thuyết phục
vì sự “chụp mũ” và “chủ quan”. Có người còn ngán ngẩm cho rằng, bây giờ chẳng
còn ai yêu Tổ Quốc nữa. Họ chỉ vì họ thôi. Nếu không đạt được lợi ích cá nhân
thì chẳng ai nghĩ đến việc trở về phụng sự Tổ Quốc.
Du
học sinh là nguồn nhân lực quan trọng của nước nhà (ảnh:
ITN)
Có
phải thật sự thế không?
Ngay từ những năm 70 của thế kỷ trước, Tổng Bí thư Lê
Duẩn còn quan niệm: “Mỗi người vì mọi người. Nhưng mọi người cũng phải vì mỗi
người”. Nếu không có cái riêng thì liệu có cái chung không? Có người còn bực
bội: “Nếu tốt nghiệp xong mà ở lại, làm cho nước ngoài thì phải hoàn lại số tiền
nhà nước chi cho việc đào tạo. Vì đó cũng là tiền thuế của dân”. Sòng phẳng đến
“cưa đứt đục suốt” như thế là hết chuyện để nói rồi.
Nhưng sự thật có đơn giản như thế không? Anh Đỗ Lâm Hoàng
là Quán quân mùa thứ 5 cuộc thi "Đường lên đỉnh Olympia". Anh theo học ngành
viễn thông ở Úc. Hai vợ chồng anh đều là thí sinh Việt Nam, học xong ở lại. Hiện
gia đình anh đã có một cuộc sống khá ổn định ở xứ người, với công việc của một
chuyên viên mạng di động không dây của Sở giáo dục bang Victoria.
Cũng theo lời anh, học bổng của các Quán quân Olympia
không có bất cứ ràng buộc nào. 35.000 USD là phần thưởng cho người vô địch từ
nhà tài trợ. Phần thưởng ấy thực ra chỉ là một phần sinh hoạt phí. Còn học bổng
lớn nhất là học phí, cho 4 năm học ở Úc, mỗi năm từ 20.000 - 40.000 USD, học
bổng này do trường đại học ở Úc cấp. Nên khi chúng tôi đi, không bắt buộc phải
về hay không”. Ở trường Đại học các nước, cứ học giỏi là được học bổng, cho dù
là người ở bất kỳ Quốc tịch nào.
Tôi cũng là một thí sinh được đào tạo bài bản ở nước
ngoài và học xong, tôi về nước ngay. Nhưng tôi cũng không phản đối các bạn ở
lại. Chúng ta đang sống trong thế giới phẳng. Ở lại nước ngoài, có điều kiện
nghiên cứu. Nếu phát minh được một công trình khoa học nào đó, tìm ra được một
loại thuốc nào đó giúp cho con người vượt qua hiểm nghèo hay thoát qua đói nghèo
thì rồi chúng ta cũng được thừa hưởng thành quả chung thôi. Loài người là một
mà.
Tôi nghĩ, chúng ta cần bình tĩnh nghe tiếng nói của những
người trong cuộc. Cũng theo anh Hoàng, khi sang Úc, năm đầu tiên, nói chuyện với
mọi người, anh thường vòng vo, không bao giờ đi thẳng vào vấn đề. Các thầy cô
của anh cảm thấy rất lạ. Năm thứ 2 thứ 3, anh được dạy rằng, trong công việc
muốn gì thì nói thẳng ra và công việc phải hành xử bình đẳng.
“Chúng tôi được đào tạo để đối diện và chịu trách nhiệm,
được làm việc mình học và được là chính mình trong các ứng xử công việc. Tôi
nghĩ Việt Nam có trọng dụng nguồn nhân lực như chúng tôi không? Và nếu trọng
dụng, thì sử dụng nó như thế nào? Thực tế, chúng tôi ai đi cũng muốn quay về cả.
Nhưng nếu quay trở về mà mục đích sử dụng khác với những gì chúng tôi được đào
tạo thì chúng tôi đi học để làm gì? Lúc đó, chúng tôi sẽ không còn là nhân lực
chất lượng cao. Khi tôi đi du học, tôi cũng xác định đi là để trở về chứ không
phải không quay về” - anh Hoàng chia sẻ.
Nhưng rồi, vập vào thực tế trong nước, anh luôn “bị sốc”.
Ngay trước khi đi, đang luyện tiếng Anh để đi du học thì các bác ở phường yêu
cầu anh đi khám nghĩa vụ quân sự, anh cũng đi vì đó là nghĩa vụ. Nhưng đất nước
vẫn yên bình, không phải chiến tranh. Theo quy định, những người đang học Đại
học thì được hoãn gọi nhập ngũ. Quy định như thế và anh cũng trình bày như thế,
nhưng phường không đồng ý. Sau phải nhờ một vị lãnh đạo can thiệp và cũng phải
trầy trật mãi, anh mới đi du học được. Anh nhận thấy ở nước ta có rất nhiều
luật, nhưng người ta lại xử theo kiểu "Luật Rừng". Đó là cú sốc đầu
tiên.
Rồi năm thứ 4 đại học, anh đi thực tập với Sở giáo dục
của bang Victoria, với vị trí chuyên viên mạng không dây. Khu vực anh vào thực
tập, có một dự án dành cho mỗi trường, để nâng cấp hệ thống wireless tầm 60.000
USD. “Sếp tôi lúc đó, nắm rất chắc phần mạng có dây. Còn mạng không dây tôi nắm
tốt hơn. Sau khi họp cùng sếp và những người cung cấp mạng không dây, sếp kêu
rằng sự hiểu biết về mạng không dây của tôi rất tốt, cho nên cho tôi làm chuyên
viên mạng không dây và có nhu cầu gì cần hỗ trợ thì yêu cầu trực tiếp. Sếp đưa
cho tôi làm vị trí kết nối với những nhà cung cấp và quyết định việc thử nghiệm
thiết bị.
Tôi học được rất nhiều từ đó. Tôi có một buổi nói chuyện
thẳng thắn với sếp về việc tại sao trước đó, ông ấy có thể giao công việc quan
trọng cho một sinh viên thực tập như tôi. Ông bảo: “Tôi thấy bạn hiểu biết rất
sâu vào vấn đề này. Tôi tin tưởng bạn có trách nhiệm với công việc nên tôi rất
tự tin giao công việc này cho bạn”. Tôi hỏi tiếp: “Như ở nước tôi, sếp quyết
định hết mọi thứ. Vậy tại sao ở đây ông không quyết định mọi thứ mà ông để cho
tôi quyết định?”. Ông nói: Nếu có chuyện đó thì cũng lạ thật. Tôi nói cho anh
biết người quản lý không phải là người biết tất cả mọi thứ. Mà người quản lý
phải là người biết trong tay họ có những nhân viên như thế nào và họ phải biết
sử dụng nhân viên của họ. Sau buổi đối thoại đó, tôi nghĩ rằng, chọn con đường ở
lại có thể sẽ tốt hơn cho tôi”. Tuy nhiên, anh vẫn không quyết định ở lại. Khi
tốt nghiệp xong, anh về Việt Nam. Anh gặp một vài người trong tập đoàn Viettel,
cũng là dân du học về.
Lúc đó, tập đoàn cũng đang có đấu thầu dự án mạng 3G ở
Lào và Campuchia. Cơ hội của anh khá lớn, còn nước Úc lúc đó lại đang suy thoái.
“Bạn tôi có nói với tôi: Nếu em tốt nghiệp rồi, bên này đang cần kỹ sư mạng
không dây. Em về thử làm với bọn anh. Qua trao đổi, có một điều, bạn bè tôi chỉ
ra các cơ hội làm việc rất tốt. Nhưng ai cũng thòng lại một câu cuối cùng: “Em
về Việt Nam làm, có nhiều cái khác biệt so với nước ngoài. Khác biệt lớn nhất
là: trong giao tiếp, có những cái em biết đôi khi em cũng không nên nói. Và nếu
có biết cũng thể hiện lập lờ như mình không biết”. Lời khuyên thứ 2 thực sự làm
tôi phải thay đổi suy nghĩ để không về là: “Các em còn trẻ nên khi nói chuyện
với những người lớn tuổi hơn, các em không nên thể hiện sự hiểu biết của
mình”.
Tâm điểm trên các kênh truyền thông, trang mạng xã hội và
cả báo giấy, báo hình, báo điện tử trong suốt mấy tuần qua là chuyện “về hay ở
lại làm việc với nước ngoài” của các Quán quân “Đường lên đỉnh Olympia”; hay
những thí sinh Huy Chương Vàng các kỳ thi Toán quốc tế. Có không ít người bực
bội cho rằng, Giải Nhất Toán Quốc Tế, hay Quán quân “Đường lên đỉnh Olympia”
cũng “đâu phải là những nhân tài, vì thế, chẳng có gì luyến tiếc”.
Nếu những em giành được giải cao nhất, mang lại niềm vinh
quang cho Tổ Quốc như thế mà vẫn không phải là nhân tài thì ai mới là nhân tài
đây? Trong khi chúng ta đang rất cần những người tài phụng sự Tổ Quốc mà những
cuộc “chảy máu chất xám” như vậy “cũng chẳng có gì mà phải luyến tiếc”, thì
chúng ta còn mất thời giờ, tâm sức, trí tuệ bàn về việc “về hay ở” của họ làm
gì?
Nhiều lý giải vẫn chưa thấu đáo, không đủ sức thuyết phục
vì sự “chụp mũ” và “chủ quan”. Có người còn ngán ngẩm cho rằng, bây giờ chẳng
còn ai yêu Tổ Quốc nữa. Họ chỉ vì họ thôi. Nếu không đạt được lợi ích cá nhân
thì chẳng ai nghĩ đến việc trở về phụng sự Tổ Quốc.
Du
học sinh là nguồn nhân lực quan trọng của nước nhà (ảnh:
ITN)
Có
phải thật sự thế không?
Ngay từ những năm 70 của thế kỷ trước, Tổng Bí thư Lê
Duẩn còn quan niệm: “Mỗi người vì mọi người. Nhưng mọi người cũng phải vì mỗi
người”. Nếu không có cái riêng thì liệu có cái chung không? Có người còn bực
bội: “Nếu tốt nghiệp xong mà ở lại, làm cho nước ngoài thì phải hoàn lại số tiền
nhà nước chi cho việc đào tạo. Vì đó cũng là tiền thuế của dân”. Sòng phẳng đến
“cưa đứt đục suốt” như thế là hết chuyện để nói rồi.
Nhưng sự thật có đơn giản như thế không? Anh Đỗ Lâm Hoàng
là Quán quân mùa thứ 5 cuộc thi "Đường lên đỉnh Olympia". Anh theo học ngành
viễn thông ở Úc. Hai vợ chồng anh đều là thí sinh Việt Nam, học xong ở lại. Hiện
gia đình anh đã có một cuộc sống khá ổn định ở xứ người, với công việc của một
chuyên viên mạng di động không dây của Sở giáo dục bang Victoria.
Cũng theo lời anh, học bổng của các Quán quân Olympia
không có bất cứ ràng buộc nào. 35.000 USD là phần thưởng cho người vô địch từ
nhà tài trợ. Phần thưởng ấy thực ra chỉ là một phần sinh hoạt phí. Còn học bổng
lớn nhất là học phí, cho 4 năm học ở Úc, mỗi năm từ 20.000 - 40.000 USD, học
bổng này do trường đại học ở Úc cấp. Nên khi chúng tôi đi, không bắt buộc phải
về hay không”. Ở trường Đại học các nước, cứ học giỏi là được học bổng, cho dù
là người ở bất kỳ Quốc tịch nào.
Tôi cũng là một thí sinh được đào tạo bài bản ở nước
ngoài và học xong, tôi về nước ngay. Nhưng tôi cũng không phản đối các bạn ở
lại. Chúng ta đang sống trong thế giới phẳng. Ở lại nước ngoài, có điều kiện
nghiên cứu. Nếu phát minh được một công trình khoa học nào đó, tìm ra được một
loại thuốc nào đó giúp cho con người vượt qua hiểm nghèo hay thoát qua đói nghèo
thì rồi chúng ta cũng được thừa hưởng thành quả chung thôi. Loài người là một
mà.
Tôi nghĩ, chúng ta cần bình tĩnh nghe tiếng nói của những
người trong cuộc. Cũng theo anh Hoàng, khi sang Úc, năm đầu tiên, nói chuyện với
mọi người, anh thường vòng vo, không bao giờ đi thẳng vào vấn đề. Các thầy cô
của anh cảm thấy rất lạ. Năm thứ 2 thứ 3, anh được dạy rằng, trong công việc
muốn gì thì nói thẳng ra và công việc phải hành xử bình đẳng.
“Chúng tôi được đào tạo để đối diện và chịu trách nhiệm,
được làm việc mình học và được là chính mình trong các ứng xử công việc. Tôi
nghĩ Việt Nam có trọng dụng nguồn nhân lực như chúng tôi không? Và nếu trọng
dụng, thì sử dụng nó như thế nào? Thực tế, chúng tôi ai đi cũng muốn quay về cả.
Nhưng nếu quay trở về mà mục đích sử dụng khác với những gì chúng tôi được đào
tạo thì chúng tôi đi học để làm gì? Lúc đó, chúng tôi sẽ không còn là nhân lực
chất lượng cao. Khi tôi đi du học, tôi cũng xác định đi là để trở về chứ không
phải không quay về” - anh Hoàng chia sẻ.
Nhưng rồi, vập vào thực tế trong nước, anh luôn “bị sốc”.
Ngay trước khi đi, đang luyện tiếng Anh để đi du học thì các bác ở phường yêu
cầu anh đi khám nghĩa vụ quân sự, anh cũng đi vì đó là nghĩa vụ. Nhưng đất nước
vẫn yên bình, không phải chiến tranh. Theo quy định, những người đang học Đại
học thì được hoãn gọi nhập ngũ. Quy định như thế và anh cũng trình bày như thế,
nhưng phường không đồng ý. Sau phải nhờ một vị lãnh đạo can thiệp và cũng phải
trầy trật mãi, anh mới đi du học được. Anh nhận thấy ở nước ta có rất nhiều
luật, nhưng người ta lại xử theo kiểu "Luật Rừng". Đó là cú sốc đầu
tiên.
Rồi năm thứ 4 đại học, anh đi thực tập với Sở giáo dục
của bang Victoria, với vị trí chuyên viên mạng không dây. Khu vực anh vào thực
tập, có một dự án dành cho mỗi trường, để nâng cấp hệ thống wireless tầm 60.000
USD. “Sếp tôi lúc đó, nắm rất chắc phần mạng có dây. Còn mạng không dây tôi nắm
tốt hơn. Sau khi họp cùng sếp và những người cung cấp mạng không dây, sếp kêu
rằng sự hiểu biết về mạng không dây của tôi rất tốt, cho nên cho tôi làm chuyên
viên mạng không dây và có nhu cầu gì cần hỗ trợ thì yêu cầu trực tiếp. Sếp đưa
cho tôi làm vị trí kết nối với những nhà cung cấp và quyết định việc thử nghiệm
thiết bị.
Tôi học được rất nhiều từ đó. Tôi có một buổi nói chuyện
thẳng thắn với sếp về việc tại sao trước đó, ông ấy có thể giao công việc quan
trọng cho một sinh viên thực tập như tôi. Ông bảo: “Tôi thấy bạn hiểu biết rất
sâu vào vấn đề này. Tôi tin tưởng bạn có trách nhiệm với công việc nên tôi rất
tự tin giao công việc này cho bạn”. Tôi hỏi tiếp: “Như ở nước tôi, sếp quyết
định hết mọi thứ. Vậy tại sao ở đây ông không quyết định mọi thứ mà ông để cho
tôi quyết định?”. Ông nói: Nếu có chuyện đó thì cũng lạ thật. Tôi nói cho anh
biết người quản lý không phải là người biết tất cả mọi thứ. Mà người quản lý
phải là người biết trong tay họ có những nhân viên như thế nào và họ phải biết
sử dụng nhân viên của họ. Sau buổi đối thoại đó, tôi nghĩ rằng, chọn con đường ở
lại có thể sẽ tốt hơn cho tôi”. Tuy nhiên, anh vẫn không quyết định ở lại. Khi
tốt nghiệp xong, anh về Việt Nam. Anh gặp một vài người trong tập đoàn Viettel,
cũng là dân du học về.
Lúc đó, tập đoàn cũng đang có đấu thầu dự án mạng 3G ở
Lào và Campuchia. Cơ hội của anh khá lớn, còn nước Úc lúc đó lại đang suy thoái.
“Bạn tôi có nói với tôi: Nếu em tốt nghiệp rồi, bên này đang cần kỹ sư mạng
không dây. Em về thử làm với bọn anh. Qua trao đổi, có một điều, bạn bè tôi chỉ
ra các cơ hội làm việc rất tốt. Nhưng ai cũng thòng lại một câu cuối cùng: “Em
về Việt Nam làm, có nhiều cái khác biệt so với nước ngoài. Khác biệt lớn nhất
là: trong giao tiếp, có những cái em biết đôi khi em cũng không nên nói. Và nếu
có biết cũng thể hiện lập lờ như mình không biết”. Lời khuyên thứ 2 thực sự làm
tôi phải thay đổi suy nghĩ để không về là: “Các em còn trẻ nên khi nói chuyện
với những người lớn tuổi hơn, các em không nên thể hiện sự hiểu biết của
mình”.
Những lưu ý khi dọn dẹp bàn thờ
Những lưu ý khi dọn dẹp bàn thờ
VOV
VOV
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét